Führen
Die wichtigsten Führungskompetenzen
Manuel Jork
ist Arbeitsjurist und seit 20 Jahren Berater in Personalfragen. Seine Spezialität sind Gespräche im Grenzbereich z.B. Personalabbau mit Verbesserung der Leistungsqualität
Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist das Führungskräfte aktiv führen. Die wichtigsten Kompetenzen bei der Mitarbeiterführung sind:
1. Zukunft gestalten - Sie überprüfen in regelmäßigen Abständen Ziele und Strategien Ihres Verantwortungsbereiches und stellen dessen Anschlussfähigkeit durch ein antizipatives Veränderungsmanagement sicher.
2. Souverän handeln - Sie entscheiden sowohl in komplexen Situationen, als auch unter Belastung stets sicher und überzeugend. Sie installieren entsprechende Entscheidungsprozesse. Sie setzen sich durch, ohne wichtige Kontakte zu belasten.
3. Mitarbeiter und Teams zu Qualität führen - Sie setzen in Ihrem Verantwortungsbereich stets kompetente Mitarbeiter ein und führen Teams und größere Mitarbeitergruppen im Rahmen der Unternehmensziele zu einer hohen Leistungsqualität.
4. Leistung abrufen - Sie stellen sicher, dass Sie und Ihre Mitarbeiter die Aufgaben stets leistungs-motiviert, effektiv und mit einem Verständnis für Zusammenhänge erfüllen. Sie setzen Ihre Kompetenzen und die Ihrer Mitarbeiter in relevante Ergebnisse um.
5. Notfälle managen - Sie finden in schwierigen Situationen auf sichere und systematische Weise überzeugende Problemlösungen und setzen sie zeitgerecht um.
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