Umsetzungsberatung
Was ist eine Umsetzungsberatung?
Eine Umsetzungsberatung ist darauf ausgerichtet, eine Person oder eine Unternehmen dabei zu unterstützen, die gesetzten Ziele effizienter zu erreichen. Dieser Ansatz setzt bereits auf der Metaebene „Menschen“ an, während die klassische Beratung meist vorwiegend themenbezogen agiert, wie z.B. Steuerberatung.
Der Erfolg bei der Umsetzung von Zielen entsteht aus der Qualität der Kommunikation und der individuellen Interaktion. Wie vermittele ich z.B. meinem Kunden oder Mitarbeiter, was ich von ihm will und warum es auch für ihn vorteilhaft sein könnte meinem Vorschlag zu folgen.
Ziel ist es, den handelnden Personen für ihr Umfeld zu helfen, ihr Knowhow „auf die Straße“ zu bringen.
Die wichtigsten Faktoren dafür sind:
• Wissen • Kultur • Motive • Analysestärke • Strategien • Sprache • Verhalten • Entscheidungsstärke • Abschlussstärke • Bindung • Nachhaltigkeit
Führen, Verkaufen, Projekte und Teams managen ist eine Mischung aus Emotion und Intelligenz!
Das C.A.R. - Vorgehensmodell
C.A.R. steht für Check - Activate - Run. Diese Vorgehensweise ist an den Motorsport angelehnt und beschreibt anschaulich die Systematik, die wir bei unserer Projekten verfolgen.
"Wir kennen den Weg zum Ziel!"
Check
Am Anfang steht wie bei allen Prozessen eine strukturierte und neutrale Ist-Analyse. Wir verschaffen einen Status Quo über Marktposition, Kunden, Wettbewerber sowie Produktakzeptanz uvm.
Unsere Spezialität ist die Kompetenzsanalyse von Führungskräften und Vetriebsmitarbeitern. Durch die Kombination von moderenen Online-Tools und persönlichen Interviews analysieren wir die Talentverteilung von einzelnen Personen sowie kompletter Teams.
Ergebnis dieser Phase sind Scorecards sowie konkrete Optimierungsvorschläge.
Activate
Die Aktivierungphase beinhaltet alle Maßnahmen, die aus den Optimierungsvorschlägen resultieren.
Meistens müssen die Maßnahmen den Beteiligten überzeugend vermittelt. Hierzu setzen wir je nach Anforderung Coaching oder Trainingsmaßnahmen ein.
Run
Besondere Herausforderungen, Grenzbereiche, Krisen charakterisieren häufig unser aller Tagesgeschäft.
Wir unterstützen Sie im Tagesgeschäft diese Herausforderungen erfolgreich zu bestehen.
Wir analysieren mit Ihnen die Situation, Personen und Zielsetzungen.
Wir erarbeiten die optimale Erfolgsstrategie.
Wir bereiten Sie auf die Umsetzung umfassend vor.
Bei Krisengespräche, wichtige Verhandlungen oder bedeutenden Angeboten verfügen wir über große Erfahrung.
