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  • Überblick
  • Themen
    • Unsere Themen

      Ihre Themen sind unsere Themen

      • Transformationsfähigkeit der Organisation
      • Agilität an Schnittstellen
      • Selbstorganisation von Teams
      • Führen in komplexen Szenarien
      • Verkaufen in Grenzbereichen

      Kräfte aktivieren, Intelligenz bündeln, gemeinsam denken, fundiert entscheiden, schnell handeln.

    • Transformation

      Unternehmen gewinnen einen Vorsprung, wenn sie beweglich und schnell agieren. Dies erfordert klares Denken, strukturiertes Entscheiden und furchtloses Handeln. Gemeinsam.

      Kooperation auf hohem Niveau ist der Schlüssel zum Erfolg für die kommenden Jahre. Es gibt allerdings einen Haken. Die meisten Akteure erleben dies als Stress. Die größte mentale Blockade ist die Furcht vor unbeabsichtigten Auswirkungen des eigenen Handelns.

    • Teams

      Die Qualität der Leistung an Schnittstellen hängt von der Qualität der Kooperation in den jeweiligen Teams ab. Teams entwickeln sich in Phasen. Effektive Teams erreichen die Stufe der Selbstorganisation. Ab hier verbreiten sich Handlungskräfte über Schnittstellen durch die gesamte Organisation.

    • Schnittstellen

      Der Brennpunkt für gemeinsames Denken und Handeln befindet sich an den Schnittstellen. Hier entscheidet es sich, ob Leistungskräfte zu Entfaltung kommen oder verloren gehen. Hier entscheidet sich die Qualität der Transformationsfähigkeit des gesamten Unternehmens. Auch hier gibt es einen Haken. Abläufe an Schnittstellen sind selten strukturiert. Regeln fehlen. Dann regiert der Eigennutz vom dem Gesamtnutzen.

    • Führung

      Selbstorganisation von Teams braucht stabile und gleichzeitig variable Führung. Unsere Führungskräfte stehen neuen Herausforderungen gegenüber: Digitalisierung, Online-Kommunikation, Mitarbeiter mit hohen Ansprüchen, sich ständig verändernde Wirtschaftsbedingungen. Alles beginnt bei jedem einzelnen Mitarbeiter. Dafür brauchen wir moderne Führungskräfte.

    • Verkaufen

      Verkäufer erleben gerade einen Wandel. Alte Verkaufstechniken funktionieren nicht mehr. Neuro-Marketing und das Erkennen und Begleiten psychologischer Prozesse der Zielgruppen öffnen einen völlig neuen Raum für erfolgreiches Interagieren mit Kunden. Dies zu etablieren und umzusetzen ist weniger aufwendig als viele denken. Verkäufer lernen schnell. Wenn es ihnen einen Gewinn bringt.

  • Digitale ToolsNeu
    • Digitale Werkzeuge

      Basierend auf der Persönlichkeitsmethodologie „MOBIL“ entwickeln wir seit 2007 Werkzeuge für unsere Kunden. Ziel ist es, schnell Transparenz über die Verhaltensmotivatoren von uns und anderen zu finden und diese im unterschiedlichen Kontexten zu vergleichen, z.B. „stressreiche“ zu „normalen“ Situationen. Diese Tools setzen wir in Beratungs- und Coachingformaten ein.

    • cockpit4 – MENeue Version

      Selbstreflexion

      Lernen Sie Ihre eigenen Motivationen und Stressauslöser kennen

      mehr

    • cockpit4-YOUNeu

      Predictive Behavior

      Andere bewusst wahrnehmen und Verhaltensprognosen erstellen.

      mehr

    • cockpit4 – TEAMSNur im Projekt

      Team-Analyse

      Transformationsfähigkeit, Reifegrad und Potentiale eines Teams in einer Analyse. Vergleich von Performance- und Stressverhalten

      mehr

  • Über Uns
    • Unser Team
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      Marcus Kaliga

      Marcus Kaliga – Geschäftsführer, Berater, Coach

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      Manuel Jork

      Manuel Jork – Autor, Berater, Trainer, Coach

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    • Coaches gesucht

      Wir suchen selbstständige Trainer/innen*, Coaches und Berater/innen*, die Ihr Dienstleistungsangebot mit neuen und relevanten Werkzeugen erweitern wollen.

      Wir bieten Ihnen die Möglichkeit nach einer kurzen Zertifizierung (0,5 Tage Online-Workshop) die cockpit4 – ME Analyse bei Ihren Kunden einzusetzen. Sie bekommen exklusiven Zugriff auf unsere Werkzeuge.

    • Kontakt

      cockpit4me e.K.

      Kassenberg 34 a, 45479 Mülheim an der Ruhr

      Phone: +492084391140

      Fax: +492084991199

      Email: e-Mail

      Web: Webseite

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      Basierend auf der Persönlichkeitsmethodologie „MOBIL“ entwickeln wir seit 2007 Werkzeuge für unsere Kunden. Ziel ist es, schnell Transparenz über die Verhaltensmotivatoren von uns und anderen zu finden und diese im unterschiedlichen Kontexten zu vergleichen, z.B. „stressreiche“ zu „normalen“ Situationen. Diese Tools setzen wir in Beratungs- und Coachingformaten ein.

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