Project Description

Transformations-kompetenz

Transformation

Erfolgreiche Unternehmen passen sich ständig an die Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihres Marktes an. Die Organisation muss in der Lage sein, diese Veränderungen flexibel abbilden zu können. Kompetenz-Teams vernetzen sich dazu ständig neu und stellen sich in optimierter Zusammensetzung auf. In diesem komplexen System kommt es auf Transformationsfähigkeit jedes beteiligten Mitarbeitenden an.

Mit dem Wissen über den Ursprung unser eigenes und des Verhaltens von anderen, helfen wir den Menschen zu verstehen, was sie antreibt, was sie verhindert, warum sie unterschiedlich sind und wozu das gut ist. Jede Persönlichkeit ist dynamisch und verfügt über unterschiedliche Modi. Wir betrachten u.a. den Stress-Modus explizit, da sich hier das Verhalten jedes Mitarbeitenden signifikant verändert.

Das Wissen über die Wechselwirkungen der Persönlichkeits- und Teamdynamiken ihres Teams und ihrer Teambeteiligten verbessert die Beziehungen und beeinflusst die Produktivität, die Kommunikation und die Effektivität des Teams positiv. Da zwischenmenschlichen Interaktionen täglich tausendfach stattfinden, verbreiten sich die positiven Effekte unmittelbar und unternehmensweit.

Die Transformationskompetenz basiert auf fünf fundamentalen systemischen Fähigkeiten

  1. Resilienz
  2. Selbstreflexion
  3. Transferfähigkeit
  4. Antizipation
  5. Entscheiden

Wie diese von jedem Teamteilnehmer:in umgesetzt werden, hängt stark auf das individuelle Persönlichkeitsprofil ab.

Die Transformationsanalyse stellt sowohl die Ausprägung der Transformationskompetenzen als auch das individuelle Persönlichkeitsprofil mit und ohne Stress dar.

Transformations-Kompetenzanalyse

  • Kombination von inneren Handlungsmotivationen und Kompetenzen für Veränderungen
  • Transformationskompetenz- und Resilienz-Messung
  • Moderne Persönlichkeitsmethodologie mit fünf Dimensionen
  • Individuelle persönliche Auswertung
  • Feedback von einem professionellen Coach
  • (Basis für Team- und Schnittstellen Analysen)

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