Project Description

cockpit4-Transformation:

Messung des Wirkungsgrades in den wesentlichen Handlungsfeldern bei Transformationen

Transformation

Erfolgreiche Unternehmen passen sich ständig an die Anforderungen und Rahmenbedingungen Ihres Marktes an. Die Organisation muss in der Lage sein, diese Veränderungen flexibel abbilden zu können. Kompetenz-Teams vernetzen sich dazu ständig neu und stellen sich in optimierter Zusammensetzung auf. In diesem komplexen System kommt es auf Transformationsfähigkeit jedes beteiligten Mitarbeitenden an.

Mit dem Wissen über den Ursprung unser eigenes und des Verhaltens von anderen, helfen wir den Menschen zu verstehen, was sie antreibt, was sie verhindert, warum sie unterschiedlich sind und wozu das gut ist. Jede Persönlichkeit ist dynamisch und verfügt über unterschiedliche Modi. Wir betrachten u.a. den Stress-Modus explizit, da sich hier das Verhalten jedes Mitarbeitenden signifikant verändert.

Das Wissen über die Wechselwirkungen der Persönlichkeits- und Teamdynamiken ihres Teams und ihrer Teambeteiligten verbessert die Beziehungen und beeinflusst die Produktivität, die Kommunikation und die Effektivität des Teams positiv. Da zwischenmenschlichen Interaktionen täglich tausendfach stattfinden, verbreiten sich die positiven Effekte unmittelbar und unternehmensweit.

Die Einzel-Transformationsanalyse ermittelt den Wirkungsgrad in den fünf fundamentalen systemischen Handlungsfelder bei Transformationen. Zusätzlich wird auch das individuelle favorisierte Verhalten in Stress und Nicht-Stress-Situationen gezeigt.

Die Teamauswertung der Transformationsanalyse liefert zusätzlich Aussagen zu den Wirkungsgraden der einzelnen Team-Teilnehmer in wichtigen Handlungsfeldern sowie dem Team als Gesamtheit.

Außerdem können wir ebenfalls die Wirkungsgrade von Schnittstellen zwischen Teams oder Organisationseinheiten ermitteln.

Die Kombination aus Online-Analysen, Feedback-Gesprächen und Teamworkshops stellen das Team-Alignment auf innovative Weise sicher.

Verlieren Sie kein Potential in der Kooperation und an den Schnittstellen. Besonders in Transformationsphasen brauchen Sie die Kreativität und das Knowhow jedes Menschen im Unternehmen.

 

Wirkungsgrad in Transformationsprozessen

  • Kombination von inneren Handlungsmotivationen und Kompetenzen für Veränderungen
  • Wirkungsgrad für fünf Handlungsfelder in Transformationen
  • Resilienz-Messung
  • Moderne Persönlichkeitsmethodologie mit fünf Dimensionen
  • Individuelle persönliche Auswertung
  • Feedback von einem professionellen Coach
  • (Basis für Team- und Schnittstellen Analysen)

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