cockpit4me e.K. – Beratung, Training, Coaching im Bereich Organisations-, Führungskräfte- und Teamentwicklung

Seit 2007 arbeiten wir gemeinsam mit Führungskräften in vielen unterschiedlichen Projekten daran, die Abstimmung von Unternehmenskultur, Strategien und den beteiligten Persönlichkeiten mit den Unternehmenszielen zu optimieren.
Dabei nutzen wir den „Asset based Consulting“ -Ansatz. Die Gesamt-Erfahrungen aus mehr als 50 Beraterjahren unseres Kernteams haben wir in die Entwicklung von Online-Werkzeugen fließen lassen. Durch die Standardisierung unseres Wissens erzielen in kurzer Zeit und mit wenigen Beratern große Wirksamkeit. Gerade die Verhaltensdynamiken von Menschen, Teams und Organisationen machen wir im kundenindividuellen Kontext transparent und bringen diese in Ihre Umsetzungsstrategie ein. Online-Tools und viele weitere Module werden von uns mit Workshop-, Trainings und Einzel-Coaching-Einheiten so kombiniert, dass für die Teilnehmer interessante und weiterbildende Entwicklungseinheiten entstehen.
Die Maßnahmen stimmen wir mit Ihnen auf Basis Ihre Zielsetzung, Organisationsgröße und Ihres Budgets ab. Je nach Projektgröße verfügen wir ein Netzwerk von Spezialisten, die wir nach Bedarf anfordern können.

WirklichkeitWunsch

Eigentlich kennt es jeder, nicht nur Manager, Führungskräfte und Teams.

Was Sie möchten!

und

Was Sie meistens bekommen!

Mangel an Sinnhaftigkeit, Vermeiden von Führen, Vakuum, Abgrenzen und Eigennutz, Silos, Blockierte Schnittstellen, Vermeiden von Handeln, Mangel an Entscheidungs-kompetenz

Die Umsetzungsblocker

Diese Kettenreaktion ist regelmäßig der Grund für Anfragen nach unseren Dienstleistungen.
Der Verlust der Sinnhaftigkeit von Strategien und nicht klar definierte Umgangsregeln bremsen häufig die Motivation von vielen (potentieller) Mitarbeitern sich mit dem Unternehmen zu identifizieren. Diese Kultur schafft bei vielen eher zusätzliche Belastung.

Ein fundamentales Dilemma für gute Kooperation ist:
Unter Stress und Belastung verringert sich unsere Fähigkeit zur Empathie und Selbstreflexion. Wir starten unseren Autopiloten zum Überleben und werden selbstbezogen und verfolgen eher unsere eigenen Zwecke.
Gleichzeitig ziehen wir uns von anderen Menschen zurück, vor allem von denen, die uns weder ähnlich noch nützlich sind.
Damit behindern wir nicht nur die Zusammenarbeit und die Entfaltung unserer individuellen Potenziale, sondern auch die von anderen.

Entdecken Sie den Sinn Ihrer Unternehmung

Ohne eine überzeugende Sinnhaftigkeit kann niemand eine inspirierende Story erzählen und ein solides Fundament erstellen.