Unser Portfolio für Führungskräfte
Neuster Eintrag aus dem Blog „Persönlichkeit+“
Unternehmenskultur
Ein Beispiel: Ein Unternehmen hat klare Ziele und eine deutliche Vision, doch seine Unternehmenskultur steht ihm im Weg. Dies könnte an mangelnder Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern oder an einem schlechten Arbeitsklima liegen, das die Motivation und Leistung der Mitarbeiter beeinträchtigt.
Verkaufen
Ein Beispiel: Eine Führungskraft ist verantwortlich für den Verkauf komplexer und anspruchsvoller Produkte oder Dienstleistungen. Es gibt jedoch Schwierigkeiten bei der Positionierung des Angebots, der Überwindung von Widerständen seitens potenzieller Kunden und der Auswahl der passenden Verkaufsmitarbeiter, um erfolgreich zu verkaufen.
Coaching
Ein Beispiel: Eine Führungskraft steht vor einer schwierigen Entscheidung. Vielleicht geht es um eine wichtige strategische Initiative oder eine schwierige Personalfrage. Sie hat Ihre eigene Expertise und Erfahrung, aber es ist schwer, alleine den richtigen Weg zu finden. Genau hier kommen Business-Coaches ins Spiel. Durch ihre eigene Erfahrung und ihre Fähigkeit, unvoreingenommen zuzuhören und zu beraten, können sie Führungskräften helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Startup-Beratung
Ein Beispiel: Ein junges Tech-Startup hat eine innovative App entwickelt, aber Schwierigkeiten, den Markt zu erschließen. Eine maßgeschneiderte Marketingstrategie wird erstellt, um die Zielgruppe effektiv zu erreichen. Cockpit4me unterstützt auch bei der Rekrutierung und Teamentwicklung, um sicherzustellen, dass das Team effizient arbeitet. Durch Prozessoptimierung und Implementierung von Projektmanagement-Tools wird die Arbeitsweise des Startups verbessert. Innovationsworkshops fördern die Kreativität und helfen, neue Produktideen zu entwickeln.