cockpit4me – Emotion und Intelligenz2018-10-26T07:32:28+00:00
cockpit4me

Wir bieten Lösungserfahrung bei der Entwicklung, Realisierung und Überprüfung von Management-Maßnahmen im Zusammenhang mit den Menschen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation.

WirklichkeitWunsch

Eigentlich kennt es jeder, nicht nur Manager, Führungskräfte und Teams.

Was Sie möchten!

und

Was Sie meistens bekommen!

Mangel an Sinnhaftigkeit, Vermeiden von Führen, Vakuum, Abgrenzen und Eigennutz, Silos, Blockierte Schnittstellen, Vermeiden von Handeln, Mangel an Entscheidungs-kompetenz

Die Umsetzungsblocker

Diese Kettenreaktion ist regelmäßig der Grund für Anfragen nach unseren Dienstleistungen.
Der Verlust der Sinnhaftigkeit von Strategien und nicht klar definierte Umgangsregeln bremsen häufig die Motivation von vielen (potentieller) Mitarbeitern sich mit dem Unternehmen zu identifizieren. Diese Kultur schafft bei vielen eher zusätzliche Belastung.

Ein fundamentales Dilemma für gute Kooperation ist:
Unter Stress und Belastung verringert sich unsere Fähigkeit zur Empathie und Selbstreflexion. Wir starten unseren Autopiloten zum Überleben und werden selbstbezogen und verfolgen eher unsere eigenen Zwecke.
Gleichzeitig ziehen wir uns von anderen Menschen zurück, vor allem von denen, die uns weder ähnlich noch nützlich sind.
Damit behindern wir nicht nur die Zusammenarbeit und die Entfaltung unserer individuellen Potenziale, sondern auch die von anderen.

Entdecken Sie den Sinn Ihrer Unternehmung

Ohne eine überzeugende Sinnhaftigkeit kann niemand eine inspirierende Story erzählen und ein solides Fundament erstellen.

Stellen Sie Kooperation her

Kooperation zwischen unterschiedlichen Persönlichkeiten erzeugt einen Raum für die Entfaltung der Potentiale.

Bringen Sie Ihre Schnittstellen in Gang

Die “Umsetzungsblocker” lieben Schnittstellen. Hier gibt es das Vakuum, das Kooperation
erschwert und Eigennutz fördert.

Ermöglichen Sie Selbstorganisation

Selbstorganisation ist der beste Weg, auf nachhaltige Weise Wirkung zu erzielen und die Kräfte Ihrer Mitarbeiter frei zu lassen. Das erreichen Sie nur durch Führung.

Coachen Sie Entscheidungssicherheit

Der ultimative Schlüssel zum effektiven Umsetzen Ihrer Strategien ist das sichere und
schnelle Entscheiden auf der Basis von Sinn und Fakten. Auf einem hohen Niveau geht das nur durch Kooperation an den Schnittstellen.

Was müssen Sie dafür tun?

Es gibt immer “Elefanten” im Raum, die niemand anspricht. Vermeiden führt immer zu einem kritischen Vakuum. Hier startet die “Umsetzungsblocker”-Kettenreaktion.

Eine “Connected Organization” braucht “Connected Leader”, die hinsehen, ansprechen und handeln, die Teams zur Selbstorganisation führen und die Schnittstellen in Gang halten.

Die Realität ist, dass nicht die alte Generation die neue Generation integriert. Die neuen Generationen integrieren – wenn wir Glück haben – die alte Generation. Das ist die Zukunft. Und sie hat schon begonnen!

WIE GEHT ES WEITER

Über uns

Seit über 10 Jahren arbeiten wir gemeinsam mit Führungskräften in vielen unterschiedlichen Projekten daran, die Abstimmung von Unternehmenskultur, Strategien und den beteiligten Persönlichkeiten mit den Unternehmenszielen zu optimieren.
Dabei nutzen wir den „Asset based Consulting“ -Ansatz. Die Gesamt-Erfahrungen aus mehr als 50 Beraterjahren unseres Kernteams haben wir in die Entwicklung von Online-Werkzeugen fließen lassen. Durch die Standardisierung unseres Wissens erzielen in kurzer Zeit und mit wenigen Beratern große Wirksamkeit. Gerade die Verhaltensdynamiken von Menschen, Teams und Organisationen machen wir im kundenindividuellen Kontext transparent und bringen diese in Ihre Umsetzungsstrategie ein. Online-Tools und viele weitere Module werden von uns mit Workshop-, Trainings und Einzel-Coaching-Einheiten so kombiniert, dass für die Teilnehmer interessante und weiterbildende Entwicklungseinheiten entstehen.
Die Maßnahmen stimmen wir mit Ihnen auf Basis Ihre Zielsetzung, Organisationsgröße und Ihres Budgets ab. Je nach Projektgröße verfügen wir ein Netzwerk von Spezialisten, die wir nach Bedarf anfordern können.

Marcus Kaliga
Marcus KaligaGeschäftsinhaber cockpit4me.e.K.
Marcus Kaliga ist Gründer von cockpit4me. Seine Spezialgebiete sind Vertrieb, Marketing, Menschen und Organisationen.

Marcus Kaliga

Manuel Jork
Manuel JorkManaging Partner cockpit4me
Manuel Jork ist als Trainer und Coach für cockpit4me tätig. Sein Spezialgebiet sind Menschen und Organisationen.

Manuel Jork

Thomas Reick
Thomas ReickSenior Partner cockpit4me
Thomas Reick ist Spezialist für Datenanalyse, Smart Data, Text Mining, BI und Programmierung

Thomas Reick

Referenzen

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