Situationsnavigator: Ihr maßgeschneiderter Berater für Führungssituationen Einleitung: Entdecken Sie den Situationsnavigator – ein innovatives, auf künstlicher Intelligenz basierendes Tool, speziell entwickelt, um Führungskräften in komplexen Situationen beizustehen. Basierend auf den Erkenntnissen des "Situations-Navigators" und der "Gebrauchsanweisung für Menschen", bietet dieser digitale Assistent maßgeschneiderte Lösungen und Einblicke, die auf Ihre spezifischen Führungsanforderungen zugeschnitten sind. Hauptmerkmale: Individuelle Analyse: Verstehen und navigieren Sie durch vielfältige Führungssituationen mit personalisierten Strategien und Lösungen. Dialogorientierter Ansatz: Interaktive

Der KI-Verkaufstrainer Als "Der Verkaufstrainer", biete ich eine einzigartige und effektive Schulungsmethode für Verkaufspersonal. Mein Ansatz basiert auf dem MOBIL-Modell, das verschiedene Persönlichkeitstypen von Kunden identifiziert und analysiert. Im Mittelpunkt meiner Methode stehen interaktive Rollenspiele, in denen ich die Rolle eines Kunden übernehme, dessen Persönlichkeitstyp geheim gehalten wird. Diese Methode simuliert reale Verkaufssituationen, in denen die Verkäufer lernen, die Persönlichkeit des Kunden zu erkennen und ihre Verkaufsstrategien entsprechend anzupassen. Das Ziel

Themen: Transformationsberatung mit dem Schwerpunkten „Veränderung und Teaminteraktion“: Führungskräfte- und Teamcoaching, Prozessbegleitung Online-Trainings, Workshopkonzepte und Feedback-Tools für die virtuelle Zusammenarbeit auf Basis Microsoft Teams u.a. Entwickler von digitalen Tools: cockpit4me - Persönlichkeitsanalysen für Mitarbeitende, Führungskräfte, Teams und Schnittstellen, Strategie- und Vertriebsberatung von Unternehmen und Business-Units, Workshops und Performance Coachings zur agilen Zusammenarbeit von Teams, Führungskräfte- Coaching, Sprachen: Deutsch und Englisch Über mich Als ehemaliger Geschäftsbereichsleiter bei

Aktuelle Veröffentlichungen

Warum wollen erfahrene Manager überhaupt professionellen Austausch und Begleitung? 1. Sie befinden sich an einer fundamentalen Weggabelung und wollen zukunftsweisende Entscheidungen treffen. In diesem Fall ist es nützlich, alle Perspektiven zu reflektieren und dafür Zeit zu reservieren. 2. Sie treffen auf Hindernisse: Angriffe von außen, Instabilität der Organisation, Erosion von innen, Veränderungswiderstände oder Machtkämpfe. In solchen Fällen helfen vertrauenswürdige Weggefährten und Mitkämpfer. 3. Sie spüren emotionale Grenzen in ihrem Inneren. Hier

Menschen neigen in komplexen Szenarien dazu, klares und eindeutiges Verhalten zu vermeiden. Sie fürchten sich vor den als ungewiss erlebten Folgen ihres Handelns. Vermeiden wird dann zur sicheren Option. Sie ist aber weder sicher, noch eine echte Option.