Unternehmenskultur

Harte Faktoren

Harte Faktoren wie die strategische Ausrichtung, die Organisationsstrukturen und die eingesetzten Systeme legen den Kontext fest, in dem die Unternehmenskultur entsteht. Sie sind oft schwer zu ändern und prägen die Art und Weise, wie das Unternehmen arbeitet.

Smarte Faktoren

Smarte Faktoren hingegen sind alle auf die Leistungsfähigkeit der beteiligten Menschen ausgerichtet. Sie umfassen Themen wie die Motivation der Mitarbeiter, die Zusammenarbeit im Team und die individuelle Weiterentwicklung jedes Einzelnen. Diese Faktoren sind oft schwieriger zu messen, aber sie haben einen enormen Einfluss auf die Performance des Unternehmens.

Eine erfolgreiche Unternehmenskultur entsteht jedoch nicht von alleine. Es braucht eine klare Vision und ein gemeinsames Bewusstsein darüber, was die Kultur ausmacht. Nur so können die Mitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und das Unternehmen erfolgreich machen.

Eine definierte Unternehmenskultur ist auch wichtig, um potenzielle Mitarbeiter und Kunden anzuziehen. Eine starke Kultur macht das Unternehmen attraktiv und schafft Vertrauen. Es gibt den Mitarbeitern Orientierung und Sicherheit und fördert die Zusammenarbeit im Team.

Am Anfang einer neuen Kultur steht die Strategie

Cockpit4me unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung einer individuellen Unternehmenskultur. Das Ziel ist es, die Kultur bei allen Führungskräften und Mitarbeitern zu etablieren und so langfristig zu verankern. Dabei geht es nicht nur um die Definition der Kultur, sondern auch um die Implementierung und Überwachung im Alltag.

Unternehmenskultur verändern!

Um eine erfolgreiche Unternehmenskultur zu etablieren oder zu verändern, empfiehlt es sich, die acht Stufen der Veränderung nach John Kotter zu beachten.

8 Stufen der Veränderung

1. Dringende Notwendigkeit schaffen: Mitarbeitern die Notwendigkeit und Ziele der Kulturveränderung vermitteln.
2. Einflussreiches Team bilden: Die richtigen Personen auswählen, die Veränderungen vorantreiben können.
3. Klare Vision und Strategie entwickeln: Orientierung und gemeinsames Ziel für Mitarbeiter schaffen.
4. Vision und Strategie kommunizieren: Klare Kommunikation, um Mitarbeiter für die Veränderung zu gewinnen.
5. Hindernisse entfernen: Widerstände und Hindernisse aus dem Weg räumen.
6. Kurzfristige Erfolge erzielen: Vertrauen und Motivation der Mitarbeiter durch schnelle Erfolge stärken.
7. Veränderungen festhalten und Prozesse verbessern: Neue Werte und Unternehmenskultur dauerhaft etablieren.
8. Neue Kultur etablieren: Erfolgreiche Veränderungen in den Alltag integrieren.

Um eine erfolgreiche Umsetzung der acht Stufen der Veränderung nach John Kotter zu gewährleisten, kann ein professionelles Change Management unterstützend wirken. Cockpit4me bietet hierbei die Möglichkeit, den Entwicklungsprozess einer individuellen Unternehmenskultur zu begleiten und alle Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv einzubeziehen.